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BOLETÍN Nº 93 - 14 de mayo de 2026

1. Comunidad Foral de Navarra

1.7. Otros

RESOLUCIÓN 882/2026, de 28 de abril del rector de la Universidad Pública de Navarra, por la que se ordena publicar el Acuerdo por el que se modifica la plantilla orgánica del Personal Técnico, de Gestión y de Administración de la Universidad Pública de Navarra.

En uso de las competencias que me han sido conferidas por el artículo 40 de los Estatutos de la Universidad aprobados por Decreto Foral 110/2003 de 12 de mayo, se ordena la publicación del acuerdo del Consejo de Gobierno de 28 de abril de 2026 por el que se modifica la plantilla orgánica del Personal Técnico, de Gestión y de Administración y Servicios Universidad Pública de Navarra.

"ACUERDO DEL CONSEJO DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD PÚBLICA DE NAVARRA POR EL QUE SE MODIFICA LA PLANTILLA ORGÁNICA DEL PERSONAL TÉCNICO, DE GESTIÓN Y DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS DE LA UNIVERSIDAD PÚBLICA DE NAVARRA

El Decreto Foral Legislativo 251/1993, de 30 de agosto, por el que se aprueba el Texto Refundido del Estatuto del Personal al Servicio de las Administraciones Públicas de Navarra, de aplicación al personal de administración y servicios de la Universidad Pública de Navarra en virtud del artículo 106 de sus estatutos, establece la obligación de aprobación de la plantilla orgánica, en la que se relacionarán, debidamente clasificados, los puestos de trabajo que consten con indicación del nivel al que se adscriben y, en su caso, los requisitos específicos que deban acreditarse para poder acceder a los mismos, así como aquellos puestos que puedan proveerse por libre designación y los que tengan asignadas reglamentariamente las retribuciones complementarias establecidas.

Por Acuerdo del Consejo de Gobierno de 6 de octubre de 2009, publicado mediante Resolución del Rector 1600/2009, de 30 de octubre, fue aprobada la plantilla orgánica del personal de administración y servicios de la Universidad Pública de Navarra. Dicha plantilla, que ha sido sucesivamente modificada, es objeto de publicación anual, reflejando la estructura orgánica y la situación existente a 31 de diciembre de cada año, la última de las cuales tuvo lugar en el Boletín Oficial de Navarra número 123, de 20 de junio de 2025, mediante Resolución 1131/2025, de 9 de junio, del rector.

Se ha constatado la necesidad de llevar a cabo diversas modificaciones para ajustar dicha plantilla orgánica a las necesidades realmente existentes.

Presentada la propuesta en la Mesa de Negociación y oídos los sindicatos con representación en la Universidad Pública de Navarra, el gerente propone al Consejo de Gobierno, en sesión de 28 de abril de 2026, la adopción del siguiente:

ACUERDO:

Primero.–Aprobar las modificaciones de la plantilla orgánica del personal técnico, de gestión y de administración y servicios de la Universidad Pública de Navarra, que se incluyen en la memoria que se adjunta como anexo.

Segundo.–Publicar el presente acuerdo en el Tablón Electrónico de la Universidad Pública de Navarra y en el Boletín Oficial de Navarra.

Tercero.–El presente acuerdo entrará en vigor con fecha 1 de mayo de 2026.

Cuarto.–Frente al presente acuerdo cabe la interposición de recurso potestativo de reposición ante el Consejo de Gobierno o, directamente, recurso contencioso administrativo ante la Sección del mismo orden del Tribunal de Instancia de Pamplona, en el plazo de un mes o de dos meses respectivamente, contados ambos desde el día siguiente al de su publicación".

Pamplona, 28 de abril de 2026.–El rector, Ramón Gonzalo García.

ANEXO.–MEMORIA DE MODIFICACIONES DE LA PLANTILLA ORGÁNICA DEL PERSONAL TÉCNICO, DE GESTIÓN Y DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS DE LA UNIVERSIDAD PÚBLICA DE NAVARRA. EJERCICIO 2026

A.–Modificaciones de estructura.

A.1.–Cambio denominación de unidades orgánicas.

Se modifica la denominación de las siguientes unidades orgánica:

A.2.–Creación de unidades orgánicas.

Se crean las siguientes unidades orgánicas:

GERENCIA / SERVICIO INFORMÁTICO / SECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA.

GERENCIA / SERVICIO DE ASUNTOS ECONÓMICOS/ SECCIÓN DE CONTRATACIÓN / UNIDAD DE PATRIMONIO E INVENTARIO.

GERENCIA / SERVICIO DE CONTRATACIÓN, PATRIMONIO E INFRAESTRUCTURAS / SECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES /.

A.3.–Cambios de adscripción de unidades orgánicas.

Se modifica la adscripción de las siguientes unidades orgánicas:

Justificación:

Tras varios años de funcionamiento como unidad administrativa temporal compartida entre dos servicios, la Unidad de Administración Electrónica ha consolidado progresivamente su papel estratégico dentro de la organización, demostrando su capacidad para coordinar, impulsar y materializar el proceso de transformación digital. La culminación exitosa de la implantación de la administración electrónica supone la superación de una fase eminentemente transitoria, centrada en el diseño, desarrollo e implementación de soluciones, dando paso a una nueva etapa en la que cobran especial relevancia la gestión ordinaria, el mantenimiento evolutivo, la mejora continua, la adaptación normativa y el soporte a usuarios internos y externos.

En este contexto, resulta necesario dotar a esta función de una estructura organizativa estable, claramente definida y plenamente integrada en el servicio informático, que garantice la sostenibilidad de los sistemas implantados, la eficiencia en el uso de los recursos y la adecuada coordinación técnica. La creación de la Sección de Administración Electrónica dentro del Servicio Informático permite reforzar la coherencia tecnológica, facilitar la toma de decisiones operativas y asegurar una gestión más ágil y especializada de las plataformas y servicios digitales.

Asimismo, la incorporación de una unidad específica de organización y procesos de administración electrónica, con dependencia funcional de Gerencia, responde a la necesidad de mantener una visión transversal y estratégica, asegurando la alineación de los procedimientos electrónicos con los objetivos institucionales, la normativa vigente y las necesidades de transformación de la organización. De este modo, se configura un modelo organizativo equilibrado, en el que se combinan la especialización técnica –a través de su adscripción al servicio informático– y la orientación estratégica y organizativa –mediante su dependencia funcional de Gerencia–, garantizando una gobernanza eficaz de la administración electrónica en esta nueva fase de consolidación.

B.–Modificación de plazas.

B.1.–Creación de plazas de personal funcionario.

Se crean las siguientes plazas:

GERENCIA / SERVICIO DE CONTRATACIÓN, PATRIMONIO E INFRAESTRUCTURAS /-/ UNIDAD DE PATRIMONIO E INVENTARIO.

–Responsable de Unidad.

• N.º de plaza: 947.
• Nivel: B/C.
• Complemento puesto directivo: 20%.
• Complemento incompatibilidad o complemento nivel: 35% o 12%.
• Complemento de puesto de trabajo: 4,73% o 10,20%.
• Jornada: mañana.
• Localidad: Pamplona.

Justificación:

El patrimonio de la Universidad Pública de Navarra está constituido por el conjunto de los bienes, derechos y acciones que le pertenezca así como por aquellos otros que puedan adquirirse de acuerdo con las previsiones del ordenamiento jurídico.

El inventario Patrimonial de la Universidad Pública de Navarra recoge los elementos que integran el inmovilizado material e inmaterial agrupados por cuentas contables mostrando su ubicación física, su dependencia organizativa (Unidades Orgánicas) y su situación jurídica.

A lo largo de los 37 años de existencia de la Universidad y fruto de su propia actividad se ha producido un enorme crecimiento de su patrimonio y de los bienes recogidos en su inventario. Lejos de estabilizarse, este patrimonio sigue creciendo con las obras y ampliaciones de nuevos edificios y, por tanto, con nuevos equipamientos, destacando las nuevas instalaciones del Sario, y el nuevo edificio de la Facultad de Ciencias de la Salud, que aún no se han completado. Asimismo, se prevén también nuevas instalaciones en el Campus de Tudela.

Por otra parte, el personal de la Universidad ha crecido, y sigue creciendo, en todos sus estamentos PDI, PTGAS y alumnado, así como el número creciente de contrataciones de personal no permanente asociado a proyectos y contratos de investigación. Todo ello ha tenido un gran impacto en los procedimientos de alta, mantenimiento y actualización de todos los bienes. No obstante, el tamaño de la plantilla del Negociado de Inventario no ha variado en todos estos años. Por ello, se hace necesaria la dotación de una figura que coordine, planifique y sirva de interlocución con todas las Unidades Orgánicas de la Universidad que requieren información.

La creación del puesto de Responsable de Unidad de Patrimonio e Inventario responde a la necesidad de disponer de un perfil más técnico que sea un referente organizativo y de gestión que permita coordinar, planificar así como proporcionar la información necesaria sobre Inventario a cualquier órgano de la Universidad y, en particular, aportar información para el análisis de costes, constituir una fuente de datos para el proceso de elaboración del Presupuesto y facilitar a los órganos directivos y de gestión de la Universidad el conocimiento de todos los bienes.

A esta unidad se le encomienda la función de inventariar, y mantener el inventario de la Universidad Pública de Navarra y, en concreto:

• Comprobar y validar la documentación soporte a las altas en inventario.
• Dar de alta a los bienes en inventario.
• Etiquetar los bienes inventariados.
• Actualizar el inventario.
• Facilitar a la Sección de Contabilidad la información necesaria.
• Facilitar información relativa al inventario a cualquier responsable de una unidad orgánica.
• Proponer normativa sobre inventario.
• Realizar el cierre anual del inventario en la fecha fijada en las normas de cierre.
• Proponer las bajas de inventario, así como la desafectación de bienes.
• Proponer los importes correspondientes a la amortización anual.
• Proponer la imputación contable de los bienes.

GERENCIA / SERVICIO DE CONTRATACIÓN, PATRIMONIO E INFRAESTRUCTURAS / SECCIÓN SERVICIOS GENERALES /.

–Jefa/e de Sección:

• N.º de plaza: 948.
• Nivel: B/C.
• Complemento de exclusividad: 55%.
• Complemento directivo: 20%.
• Complemento de puesto de trabajo: 4,73%.
• Jornada: jornada mañana.
• Localidad: Pamplona.

Justificación:

La creación de la Sección de Servicios Generales hace necesaria la dotación de una plaza de jefatura que garantice su adecuada organización, coordinación y funcionamiento. Se trata de una unidad con una dimensión significativa, que cuenta actualmente con 46 plazas, lo que implica la gestión de un volumen considerable de recursos humanos y materiales.

Asimismo, esta jefatura deberá asumir el seguimiento y control de los contratos generales asociados a los servicios esenciales, tales como comedores, jardinería, seguridad, limpieza y mudanzas. Estas funciones requieren una supervisión continua, capacidad de planificación y coordinación con diferentes áreas, así como el aseguramiento del cumplimiento de las condiciones contractuales y de los estándares de calidad exigidos.

El nivel es diferente a otras secciones para permitir el acceso a la misma de personal propio de la sección.

En consecuencia, la dotación de una jefatura de sección se considera imprescindible para garantizar una gestión eficiente, optimizar los recursos disponibles y asegurar la correcta prestación de los servicios generales.

GERENCIA / SERVICIO INFORMÁTICO / SECCIÓN ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA.

–Jefa/e de Sección:

• N.º de plaza: 949.
• Nivel: A/B.
• Complemento de exclusividad: 55%.
• Complemento directivo: 20%.
• Complemento de puesto de trabajo: 4,88%.
• Jornada: jornada mañana.
• Localidad: Pamplona.

Justificación:

La consolidación de la Sección de Administración Electrónica como estructura orgánica permanente hace necesaria la creación de una plaza de Jefatura de Sección que garantice su adecuada dirección, coordinación y funcionamiento.

Hasta la fecha, esta unidad ha venido operando con carácter temporal, contando con una persona que asumía de facto las funciones propias de la jefatura. La experiencia acumulada en este periodo ha puesto de manifiesto tanto la necesidad como la idoneidad de disponer de una figura formalizada que ejerza dichas responsabilidades, asegurando estabilidad y eficacia en la gestión.

La creación de esta plaza responde, por tanto, a la evolución natural de la unidad hacia una estructura estable, así como al volumen y complejidad de las funciones que tiene encomendadas, entre las que se incluyen la gestión de personal y el seguimiento de contratos generales vinculados a servicios esenciales.

B.2.–Modificación de adscripción.

Se modifica la adscripción de las siguientes plazas:

Justificación: una vez creada o cambiada la estructura se identifican las plazas necesarias en cada estructura creada.

B.3.–Modificación jornada.

Justificación: el cambio de jornada se debe a la reestructuración organizativa de la sección de gestión económica, que pasa a dividirse en dos áreas diferenciadas: la sección de contratación y la unidad de patrimonio e inventario; además de la incorporación de una sección, de servicios generales. Esta nueva configuración implica la necesidad de reforzar la coordinación y garantizar la atención algunas tardes, optimizando la gestión de expedientes y la atención a las demandas tanto internas como externas, gestionando las solicitudes del PDI que necesitan atención por la tarde así como por el aumento de la demanda de consultas de proveedores, que hacen conveniente un horario más amplio de atención Asimismo, la implantación de la jornada partida permite una mejor adaptación a los flujos de trabajo y a los plazos de tramitación.

B.4.–Modificación perfil lingüístico plaza.

La naturaleza de las funciones propias de la plaza de técnico/a de la Sección de Transferencia del Conocimiento implica el manejo habitual de documentación técnica y jurídica en inglés: búsqueda, lectura y análisis de patentes, redacción y revisión de acuerdos de licencia, gestión de contratos con entidades externas y comunicación directa en negociaciones internacionales. Dado que el inglés es el idioma vehicular en estos ámbitos, la comprensión y expresión precisa en dicha lengua resulta indispensable para el desempeño eficaz del puesto. Por ello, se propone reconvertir la plaza incorporando el requisito de acreditar un nivel C1 de inglés, que garantice la competencia lingüística necesaria para gestionar con rigor este tipo de documentación y procesos.

Este cambio será efectivo en el momento en que resulte posible la contratación de una persona que figure en las listas correspondientes y cumpla con el requisito lingüístico exigido. Hasta entonces, la plaza continuará siendo desempeñada por la persona que actualmente la ocupa.

Las derivadas que se están dando en los últimos tiempos en la Universidad Pública de Navarra, con una fuerte predisposición a avanzar en la participación de proyectos de carácter europeo, hace necesario que la Sección de Calidad cuente con los recursos humanos adecuados. En ese sentido, se ve necesario contar con un puesto de trabajo adicional de Técnica/o de Administración con perfil lingüístico de inglés nivel C1.

En concreto, la Sección de Calidad participa cada vez más y con más profundidad en proyectos europeos, como son por ejemplo UNITA, ERASMUS MUNDUS JOINT MASTER (SUSTAGRI) o el sello HRS4R. Se hace cada vez más necesario leer y preparar documentación, así como producir informes de resultados en lengua inglesa adaptados a los ESG (European Standard Guidelines) y al European Approach for Quality Assurance.

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