2. Administración Local de Navarra
2.2. Disposiciones y anuncios ordenados por localidad
FONTELLAS
Plan Estratégico de Subvenciones 2026 a 2029
El Pleno del Ayuntamiento de Fontellas, en sesión de 13 de noviembre de 2025, aprobó el Plan Estratégico de Subvenciones del ayuntamiento para los años 2026-2029.
Fontellas, 14 de noviembre de 2025.–La alcaldesa, Erika Lasheras Munárriz.
PLAN ESTRATÉGICO DE SUBVENCIONES 2026-2029
1.–Introducción y marco normativo.
El presente Plan Estratégico de Subvenciones se elabora de conformidad con el artículo 8 de la Ley 38/2003, General de Subvenciones, el Reglamento (Real Decreto 887/2006), y el artículo 112 del Texto Refundido de la Ley Foral de Hacienda Pública de Navarra (Decreto Foral Legislativo 1/2017).
El objetivo de este plan es establecer los criterios, objetivos y planificación general de las subvenciones que concederá el Ayuntamiento de X durante el periodo 2026-2029, garantizando su adecuación a los principios de eficacia, eficiencia y transparencia en la gestión de fondos públicos.
2.–Objetivos generales.
1. Promover el desarrollo social, económico y cultural del municipio.
2. Fomentar la participación ciudadana y el asociacionismo.
3. Impulsar políticas municipales alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
4. Garantizar la eficiencia y transparencia en la gestión de subvenciones.
5. Evaluar periódicamente el impacto de las subvenciones concedidas.
3.–Principios rectores.
–Publicidad y transparencia.
–Igualdad de oportunidades.
–Eficiencia en la asignación de recursos.
–Responsabilidad y control financiero.
–Evaluación de resultados e impacto social.
4.–Ámbitos de actuación y líneas estratégicas.
El Ayuntamiento de Fontellas, centrará su actividad subvencional en los siguientes ámbitos:
Cultura y patrimonio: fomentar actividades culturales y conservar el patrimonio local.
Servicios Sociales, Tercera Edad e Igualdad: impulsar la inclusión, igualdad, solidaridad y apoyo a colectivos vulnerables.
Deporte: promover la práctica deportiva y la formación de jóvenes.
Juventud y Educación: fomentar la participación juvenil y la educación no formal.
5.–Planificación temporal y presupuestaria.
A la vista del devenir de la ejecución del presupuesto municipal de los últimos años, se estima una planificación económica estimada para el periodo 2026-2029 de unos 11.000 o 12.000 euros anuales en concepto de diferentes ayudas para los diferentes ámbitos y líneas estratégicas definidas para esta localidad.
Área de Cultura y Patrimonio: unos 1000 euros/año (actividades de grupos de teatro, grupos de auroros, etc.).
Área de Juventud y Educación: unos 500 euros/año (por ejemplo, actividades extraescolares de APYMAS).
Área de Servicios Sociales, Tercera Edad e Igualdad: unos 2.000 euros/año (actividades de grupos de tercera edad, confesiones religiosas, actividades de voluntariado, etc.).
Área de Deporte: unos 7.500 euros /año (ayudas para participar en competiciones deportivas oficiales, ayudas clubes o asociaciones deportivas, etc.).
6.–Instrumentos de gestión y control.
La gestión de las subvenciones se realizará bajo la responsabilidad del Área de Alcaldía, que establecerá las bases reguladoras, convocatorias y mecanismos de control conforme a la normativa vigente.
Con carácter general, las subvenciones serán concedidas de forma directa por el Ayuntamiento al estar previstas nominativamente en el presupuesto general de la entidad local. Dicha concesión será objeto de regulación en base a un convenio a suscribir entre el Ayuntamiento y el beneficiario.
No obstante, no se descarta la posibilidad de otorgar otro tipo de ayuda directa cuando venga impuesta al ayuntamiento en base a una norma legal, o con carácter excepcional por razones de interés social, económico o humanitario u otras circunstancias que dificulten su convocatoria pública; así como a través de un procedimiento de concurrencia competitiva a través de una convocatoria pública con sus correspondientes bases reguladoras.
En cualquier caso, todo tipo de ayuda que se conceda deberá estar contemplada en el presupuesto general de la entidad local.
7.–Evaluación y seguimiento.
Se elaborará un informe anual de evaluación que incluirá indicadores como:
–Número de proyectos subvencionados.
–Grado de ejecución presupuestaria.
–Impacto social y económico.
–Nivel de satisfacción de los beneficiarios.
El informe será presentado al Pleno y publicado en el Boletín Oficial de Navarra.
8.–Vigencia y revisión.
El presente Plan Estratégico tendrá vigencia desde el 1 de enero de 2026 hasta el 31 de diciembre de 2029.
Podrá ser revisado por acuerdo del Pleno municipal en caso de cambios significativos en las políticas públicas o en el marco normativo aplicable.
Código del anuncio: L2515340
